Dogadjanja
Privreda – sta i kako
Nasa sansa je u stvaranju atmosfere za kreiranje preduzetnicke
energije koja obuhvata i usmerava energiju celokupne radne populacije
Proslo je sto dana...
Vladin izvestaj, radjen po sistemu: zatekli, obecali, uradili, jos nismo...
malo dotice privredu. »Posteno«, to nije bilo na dnevnom redu.
Trebalo se obracunavati sa starom vlascu, postaviti svoje (partijske) ljude
na sto vise sto vaznijih mesta, zauzeti sto bolju poziciju u odnosu na
druge DOS partnere; privreda je morala da ceka.
To znaci da je u drustvenim preduzecima generalno nastavljena letargija.
Poneki direktor je odstupio za jednu stepenicu, poneki je oteran ili otisao,
a razradjeni kanali potkradanja i dalje nesmetano funkcionisu. Mozda je
normalno poci od raspodele (porez i budzet) a proizvodnja je i tako fundamentalno
propala, da cekanje od nekoliko meseci – kvartala ne menja mnogo na stvari.
A moglo se ponesto uraditi:
• Zaustaviti propadanje drustvenih preduzeca, posebno vecih, putem
identifikacije stanja i definisanja sistemskog pristupa u radu na ozdravljenju.
• Politiku privremene i domacinske intervencije drzave prezentirati
javnosti sa jasno definisanim ciljevima, da bi se dobila siroka podrska
i omogucila demokratska kontrola rada Vlade i njenih organa.
• Za vecinu preduzeca, manjih i srednjih, definisanje opstih uslova
poslovanja i otvaranje procesa unutrasnje selekcije menadzmenta u cilju
unapredjenja poslovanja i prihoda, sa izgledom brze i stimulativne privatizacije.
• Velika preduzeca ukomponovati u globalni koncept privrednog oporavka
zemlje, uz pripremu privatizacije i izbora strateskog partnera. Pruziti
pomoc u upravljanju i definisanju programa i plana restrukturiranja ukljucujuci
i likvidaciju pojedinih programa bez trzisne buducnosti.
• Izvoz je morao da ima stalni prioritet i bude tema svim merama i
sistemskim aktivnostima Vlade. Preduzeca su se morala podsticati na podizanje
kvaliteta i konkurentnosti u cilju ucesca na svetskom trzistu.
Naravno ni sada nije kasno poceti sa ozbiljnim bavljenjem privredom,
ako od donatorskih razmisljanja i akcija za to bude vremena i interesa.
Posebno ako se to svede na grabez oko privatizacije i pogadjanja sa stranim
partnerima.
Stanje i tendencije
Tehnoloska baza nase privrede datira iz 80-ih godina. Ni tada ona nije
bila u svetskom vrhu jer je dolazila kroz licence i kooperaciju, a marketinski
okrenuta na istocni blok i nesvrstane.
Stagnacija, izolacija i bombardovanje imali su razarajuce dejstvo poznato
kao »Hirosima efekat«. Slicno se desilo i sa kadrovskim potencijalom
i ukupnim intelektualnim kapitalom.
Na primer, nekada velike firme metalskog kompleksa danas imaju deset
puta manji godisnji prihod u odnosu na pre deset godina. Slicno je i u
drugim sektorima privrede.
Decembar 2000. godine u odnosu na »normalnu« 1998. godinu
belezi pad proizvodnje od 22%. Industrijska proizvodnja u aprilu je najniza
za protekle 4 godine (izuzimajuci »bombardovanu« 1999). Optimisticka
prognoza rasta proizvodnje baratala je sa 15% na nivou godine. Sada, posle
stagnacije u prvih 5 meseci, strucnjaci Svetske banke predvidjaju rast
BNP od 5% za 2001. godinu. Inflacija se jos uvek optimisticki predvidja
na godisnjem nivou od 30%. Sliku stanja kompletira 810 000 nezaposlenih
i 620 000 viska zaposlenih po raznim osnovama. Uzroci ovakvog stanja prilicno
su jasni:
• Vlada jos nije izasla sa programom restrukturiranja i revitalizacije
privrede i planom mera i aktivnosti koje ga prate;
• Sistemski zakoni o privatizaciji, denacionalizaciji, stranim ulaganjima,
radnim odnosima kasne i neizvesno je kako ce formirati privrednu scenu;
• Strana ulaganja kasne iz poznatih, a mozda i jos nepoznatih razloga.
Na privrednoj sceni Srbije i dalje je pozicionirano 60 000 mikro, malih
i srednjih privatnih preduzeca sa 6% kapitala i 40% ucesca u BNP, nasuprot
10 000 drustvenih firmi sa 94% ukupnog nominalnog kapitala i 60% ucesca
u BNP.
Sve prognoze domacih i stranih strucnjaka slazu se da ce stagnacija
trajati do jeseni a da se izvestan rast proizvodnje i celokupno ozivljavanje
privrede moze ocekivati tek na jesen, odnosno u IV kvartalu ukoliko to
omoguce sistemske mere vlade i povoljna politicka situacija.
Mehanizam funkcionise
Sada smo u situaciji da ne znamo u kakvom privrednom sistemu zivimo.
Oktroisani sistem socijalisticke trzisne privrede degenerisao je u
obogaljene firme, desetkovane u svakom pogledu. Tradicionalni kupci preuzeti
su vecinom od privatnih firmi koje su formirali raniji ili jos uvek aktuelni
direktori. Preuzeta su znanja, cesto oprema, kadrovi. Domicilna firma je
svedena na nivo kooperanta ciji se resursi koriste budzasto, a korist (cesto
malu) imaju aktuelni rukovodioci.
Ovakav odnos snaga uglavnom zadrzava pat situaciju, odnosno disanje
na slamku. Nezadovoljni odlaze i nema kriticne mase – spoljne atmosfere
koja bi generisala preduzetnicku energiju promena. Neprepoznavanje ove
situacije vodi daljem osiromasenju i besperspektivnosti drustva u celini,
ali mozda nekome olaksava posao pri buducoj privatizaciji.
Ova situacija savrseno odgovara mesetarenju. Ulogu preduzetnika preuzimaju
trgovci i posrednici koji skidaju kajmak sa ionako bednog ucinka proizvodnje,
pripremajuci kapital za start po novim pravilima, za koja niko ne moze
garantovati da ce biti »pravedna«. Za to vreme opsta atmosfera
ostaje sumorna, a redovi mladih strucnjaka pred ambasadama su sve duzi.
Moguci pravci delovanja
Nasa sansa je u stvaranju atmosfere za kreiranje preduzetnicke energije
koja obuhvata i usmerava energiju celokupne radne populacije.
Treba formirati pravnu i drustvenu situaciju New deal-a, gde ce sebe
videti poslovni lideri i top menadzeri, ali i dobri projektanti i programeri,
iskusni i mladi, preduzetnici i izvrsioci. Pred nama je posao prestrukturiranja
i revitalizacije privrede u uslovima tranzicije od posustalog socijalistickog
korumpiranog miljea ka privredi okrenutoj globalnom trzistu i to tehnoloski,
po kvalitetu, po ceni, konkurentnoj u uslovima nadnice u rasponu od 100$
(USA) do 3$ (Azija) po danu.
Na tom putu nasa Vlada moze da izabere put radikalnih i bolnih reformi
koje cesto ne dodju do kraja (primer Rusije). Moze izabrati i opreznu mudrost
Slovenije koja je reforme vrsila korak po korak i bez razgradnje institucija,
sa najmanje socijalnih potresa, a sa konacno najboljim rezultatom. Treba
izabrati i pravu meru regulatorske uloge pri kreiranju opste preduzetnicke
klime.
Zadatak Vlade je veoma tezak u situaciji teskog predvidjanja politickih
promena, razvoja trzista, tehnoloske evolucije. Mora doneti bolne odluke
koje ce dovesti do zatvaranja pojedinih preduzeca, formiranja programa
i fondova preobuke radne populacije i pratecih socijalnih programa.
Reformu privrednog sistema treba izvoditi interaktivno, sa svescu o
uticaju nacina privatizacije, denacionalizacije, slobode udruzivanja, borbe
protiv korupcije i mnogih drugih faktora na motivisanost i efektivnost
rada aktivne populacije. Pri tom nije finansiranje najvaznije, vec ukupan
prostor i stimulans za nosioce i realizatore dobrih poslovnih ideja. Da
li je sadasnja srpska vlada tome dorasla i ima li iskrene zelje da ide
tim putem pokazace naredni meseci ove godine. Do sada to nije moglo da
se uoci u praksi. Uostalom, kako rece tovaris Staljin – kadrovi resavaju
sve.
|